Workshopinhalte

Welche Schwerpunkte hat der Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz?

Ihre Situation

Führen ist in Zeiten steigender Komplexität eine Herausforderung. Besonders dann, wenn Sie es anders machen wollen: Ihr Team auf Augenhöhe führen und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern. Wie das gut gelingt, erarbeiten Sie in diesem Entwicklungsworkshop: Führungkompetenz.

Was Sie wollen

Erfolgreiche Verhaltensmuster der eigenen Führung bei sich und anderen erkennen - motivierende Handlungsräume für alle am Führungsprozess Beteiligte ermöglichen. Entwickeln Sie im Entwicklungsworkshop und im anschließenden Praxistransfer wichtige Soft Skills für Ihre erfolgreiche Führungskompetenz professionell weiter.

Was Sie tun müssen

Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit als Leader und Vorbild gezielt weiter und gewinnen Sie so an Kraft, Wirkung, Mut und Resilienz für Ihre erfolgreiche Führung in Ihrem beruflichen Kontext. Bereiten Sie sich bewusst und professionell auf Ihre konkreten Führungssituationen vor und setzen Sie sich intensiv mit Ihrem persönlichen Führungsprofil auseinander.

Worauf es für Sie ankommt

Erforschen Sie in diesem intensiven Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz, Ihre Führungspersönlichkeit - grundsätzlich aber auch situativ in Anwendungskontexten. Erst wenn Sie Ihre Ressourcen und deren Wirkung kennen und situativ gut steuern können, werden Sie als autentisch wahrgenommen.

 

Ihre Lerninhalte

1. Seminartag

Sie lernen die Grundsätze der strukturellen und personalen Führung "Acht Grundeinsichten der Führung" und die "14 Führungsaufgaben einer Führungskraft" im Konzept der fünf Rahmenbedingen der grundsätzlichen Führung. Daraus und in Orientierung an diesen Grundsätzen entwickeln Sie situativ Ihr Führungshandeln - unbeschadetin welcher konkreten Situation Sie als Führungskraft gefordert sind.

Dadurch gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit in Ihren Anforderungen als Führungskraft im thematischen und personellen Kontext. Der Change ist im Arbeitsalltag ist sicherlich in Ihrem beruflichen Umfeld zum Normalzustand geworden. Deshalb lauet die entscheidende Frage:Wie gelingt es Ihnen, die eigene Komfortzone zu verlassen, „out of the box" zu denken und dabei motiviert zu bleiben?

2. Seminartag

Jedes Verhalten, jedes Handeln ist immer die Folge und Ausdruck einer Entscheidung. Entscheidungen sind nicht nur allein abhängig von Ihrem faktisch richten Wissen, insbesondere sind die Entscheidungen davon abhängig, welchen Einfluss ihre Motive, Werte und Talente auf sie haben. Im Gegensatz logischem Handeln, das auf Richtigkeit überprüfbar ist, sind Entscheidungen immer Ausdruck Ihrer emotionalen Erwartungshaltung an die Wirkung Ihrer Entscheidung.

Mit diesem Wissen entwickeln Sie Ihren authentischen Führungsstil, indem Sie Ihr eigenes Führungsverhalten auf der Basis Ihrer Ressourcen diagnostizieren und reflektieren. Sie führen dann strukturiert und zielsicher, indem Sie in jeder Situation zum Ihrem wirksamen Führungsverhalten gelangen.

3. Seminartag

Sie bereiten sich professionell - auf der Basis Ihrer erkannten Ressourcen - auf Ihre typischen Kommunikationssituationen vor: Teambesprechungen, Mitarbeitergespräche, kollegialer Austausch, Kundenkontakte - und die Gespräche mit Ihrem Chef. Sie lernen einfache aber wirksame Ordnungsmerkmale der gelingenden Kommunikation. Schnell lernbar und unkomplziert anwendbar.

Die Folgen für Sie: Sie werden als Führungskraft mit mehr innerer Widerstandskraft und Gelassenheit zu den sogenannten resilienten Menschen gehören. Das Ergebis ist Ihr psychobiologisches Wohlbefinden: Sie sind im Flow.

Ihr Nutzen des Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz

Profitieren Sie für sich selbst vom professionellem Feedback im Workshop - aber auch darüber Hinaus in Ihrem betreuten Transfer. Nur wenn Sie eine ehrliche Rückmeldung über Ihre Wirkung bekommen, können Sie Ihr Auftreten und Handeln als Führungskraft wirksam weiterentwickeln.

Ihr emotionaler Mehrwert

Als langjährige Führungskraft in leitenden und geschäftsführenden Postionen, Personaldiagnostiker und anerkannter Exevutive Coach betreue ich - Dr.Rolf Meier - Sie individuell im und nach dem Entwicklungsworkshop : Führungskompetenz, damit alle relevante Inhalte einem wirksamen Lernen und Transfer in Ihrem beruflichen Kontext unterzogen werden können.

zu beziehen bei:

Analyse Talente & Begabungen

Analyse Werte & Karriere