Dr. Rolf Meier

  • 18 Jahre in geschäftsführenden (CEO) und leitenden Führungspositionen in deutschen  (Groß-) Konzernen tätig
  • 5 Jahre Dozent für Menschenführung an der Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg (1969 - 1974)
  • Geschäftsführer auf Zeit bei der Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg (1992 – 1993)
  • Beirat von zwei größeren mittelständischen Unternehmen
  • Executive Management Coach & Executive Teammanagement Coach
  • Personalauswahlverfahren, insbesondere Eignungsdiagnostik in Einzel- und Gruppen-AC’s (für alle Führungsebenen speziell Vertrieb)
  • Initiator und inhaltlicher Gestalter der Theorie vom Selbstorganisierten Coaching
  • Ausbilder „Systemisch-konstruktivistischer Einzel- und Teamcoach im Management"
  • Konzeptionen strategischer Personalentwicklung für unterschiedliche Branchen und Unternehmensgrößen
  • Autor von Fachbüchern:
    • Menschenführung - systemisch-wertschöpfende Mit-Arbeiterführung in Unternehmen, Herbst 2014
    • Systemisch-konstruktivistisches Einzel- und Teamcoaching in Unternehmen, Mai 2014
    • Theorie vom Selbstorganisierten Coaching, 2013
    • CoachAusbildung - ein strategisches Curriculum, 2. Auflage 2012
    • Führen mit Zielen, 2. Auflage 2001
    • Teampower, 2. Auflage 1998
    • Richtig kritisieren, 1997
    • Mitarbeiter richtig auswählen, 1999
    • Coaching, 2. Auflage 2001

zu beziehen bei:

Analyse Talente & Begabungen

Analyse Werte & Karriere

Personalführung optimal lernen - Beitrag bei FOCUS Online


Moderne Unternehmensführung ist wirksame Menschenführung. Doch wie das geht, weiß nicht jeder. Meistens orientiert sich eine Führungskraft an den eigenen Erfahrungen mit Vorgesetzten und versucht, es besser zu machen. 
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Mitarbeiterführung erlernen - Beitrag bei FOCUS Online


In einem Unternehmen erfolgreich zu arbeiten, bedeutet nicht, viel Geld zu verdienen und gleichzeitig rücksichtslos gegenüber Mitarbeitern aufzutreten. Der richtige Umgang mit den Kollegen und Mitarbeitern ist sehr wichtig.
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